集团召开2014年上半年事情集会

暨经济运行剖析会

8月18日至19日，集团召开2014年上半年事情会暨经济运行剖析集会，集会认真转达学习了省管企业、市国资委监管机构卖力人培训班集会精神，全面总结了上半年事情完成情况，剖析了目今形势，安排了下半年重点事情，提出要深化对革新重要性、紧迫性的认识，进一步解放思想推动企业深化革新，确保全面完成集团全年目标任务的要求。

会上，集团公司董事长、党委书记吴宗昌对全面深化企业革新事情提出明确要求，集团公司总经理、党委副书记王谦作了题为《坚定生长信心加速转型升级 确保全面完成集团全年目标任务》事情报告，集团公司监事会桑胜寒主席转达了省管企业、市国资监管机构卖力人培训班集会精神。同时，集会还安排了13家单位做了交流谈话，聘请长安大学李彬教授作了《关于高铁生长对门路客运剖析及大数据应用》的专题讲座。

吴宗昌董事长在讲话中充分肯定了集团上半年取得的事情效果和各项业绩，深入剖析了目今所面临的形势，并就推动企业深化革新和做好今后事情强调了三点意见：一是居安思危、居危思进，进一步强化生长的责任意识和；馐。二是认真贯彻落实省委、省政府《意见》要求，积极深化企业革新。三是从抓好集团管控、坚持双轮驱动战略、做好降本增效和扭亏增盈、增强预算和投资执行的刚性约束、持之以恒抓好宁静生产、做好党建精神文明建设六个方面，对下半年事情提出了新的要求。

王谦总经理在报告中从企业转型升级、降本增效、治理提升、重点项目、亏损治理、危害管控、宁静生产、党群事情八个方面全面总结了上半年事情，深刻剖析了目今企业经济运行情况，对下半年事情提出了四项重点事情任务：一是坚持立异驱动，以实现集团各工业协同化、集约化生长为偏向，全面提升运营质量。二是坚持科学治理，强化制度建设，通过治理提升为推进各项革新创立条件。三是统筹施策、增强协调，加速推进重点事情及工程项目。四是强化红线意识、健全责任体系,全面推进实质宁静长效机制建设。

集会要求集团各单位要认真组织转达学习本次集会精神，组织召开专题学习和讨论会，切实抓好集会精神的贯彻落实事情。全体干部职工要深化对革新重要性、紧迫性的认识，深刻认识革新是破解国企治理机制毛病的重大机缘，是提高企业运行活力的一定选择，是落实企业经营责任的一定举措。要围绕集团全年目标任务，进一步解放思想，锐意革新，团结立异，攻坚克难，推动企业深化革新，推动集团活力和竞争力不绝增强，为集团生长做出更大孝敬。

集团公司董事会董事、监事会监事、领导班子成员、财务总监、总经理助理，总部各部室主要卖力人、集团各单位党政主要卖力人、权属单位党政主要卖力人加入集会。

     （司笑博 ）