4月13日 ，安鑫娱乐集团党委召开专题学习研讨会 ，深入学习习近平总书记在主题教育事情集会上的重要讲话精神 ，围绕国投公司党委提出的“六个能力”提升要求 ，结合安鑫娱乐事情实际 ，在企业转型生长等方面积极开展学习研讨 ，为推动安鑫娱乐立异转型、挖潜提效打下坚实的理论基础。
集团公司党委将“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求作为贯彻落实“六个能力”提升的行动指南 ，注重将学习研讨结果与集团公司生长实际相结合 ，有效制止“两张皮”现象 ，推动“以能力提升推动企业生长 ，用生长实绩检验学习效果”的良性互动。在提升统策划划生长能力方面 ，积极探索业务转型新偏向 ，把做大做强物流业务作为战略转型的重中之重 ，引导客货运输、效劳贸易等工业跳出固有的生长模式 ，突破现有的生长界限 ，有序扩大物流业务市场。截止目前 ，物流业务月收入较去年同期增加近120万元。在提升资源整合及协同发力能力方面 ，对内 ，最大限度利用自身现有土地资源 ，在做好统筹计划和调研的基础上 ，努力盘活闲置场站的利用率 ，章丘客运总站物流分拣中心项目正在积极筹建中 ，建成后将有效提升场站资源的创效价值和利用效率 ；对外 ，与济南铁路局、日照港、山港物流集团等单位在开展战略相助的基础上 ，进一步强化战略协同 ，增强物流业务的整合能力 ，增进物流工业结构连续优化。在提升运营管控能力及引发企业活力方面 ，集团公司党委不绝坚定攻坚克难的信心 ，拿出敢啃“硬骨头”的魄力 ，对恒久亏损、扭亏无望的业务实时制定退出计划 ，进一步精简合并机构 ，坚决止住出血点 ；建立完善以用工总量管控为基础 ，以经营效益为依据 ，月度核发、季度调控、全年统筹的人为总额历程管控体系 ，合理降低用工本钱。指导集团工会准备举办“凝聚杯”职工健步走角逐和“集团劳模尖兵”五一节进下层志愿效劳运动 ，组织团员青年开展“学《论党的青年事情》、做新时代好青年”主题学习运动 ，职工的向心力、凝聚力获得进一步增强 ，集团公司上下形成了同舟奋楫、做事创业的良好气氛。
