轿修厂常抓不懈提升“三大质量”
轿修厂以开展“质量月”为契机,建立质量长效治理机制,稳固提升“三大质量”。一是向治理要效益,重新梳理流程,力求操作规范、效劳到位、各环节有效衔接,提升了事情效率,把维修质量落到了实处。二是把好“出厂关”,杜绝“病车”、“问题车”出厂,三季度返修率为零。三是包管理赔西大厅利用延长效劳时间、评选效劳明星的方法来提升效劳质量,获得包管公司和宽大客户的赞誉。四是在新技术方面力求突破,组织技术力量开展QC小组攻关运动,解决生产难题和焦点问题。